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Durante os anos 80 e 90, artistas africanos foram encarregados de fazer cartazes de filmes de Hollywood parecerem tão excitantes quanto possível, independentemente do enredo.

Não apenas isso, na maior parte do tempo em que criavam o material promocional para os filmes eles nem sequer tinham visto. Seus trabalhos tinham que vender ingressos, então, se o filme fosse considerado sangrento, o cartaz teria que ser o mais cruel (estamos falando de crânios, sangue, crânios pingando sangue, crânios esmagados, etc.).

Indiscutivelmente a maioria desses cartazes pintados à mão foram produzidos em Gana. "O cinema mundial é uma língua franca que todos entendemos", disse o colecionador de arte e colecionador de Los Angeles Ernie Wolfe ao The Atlantic. Ele notou esses anúncios de cinema incomuns enquanto viajava pelo país em 1990. "Esses cartazes atraem as pessoas porque [eles] convidam esse diálogo realmente incrível - uma comparação entre o que você conhece de um filme e como o pintor imaginou. E eles também são um certo tipo de arte realmente boa. "

Durante as ditaduras militares dos anos 70 e 80, leis restritivas impediam a importação de impressoras offset de grande escala, geralmente usadas para fazer cartazes em qualquer outro lugar do mundo. Por causa disso, os ganenses criam pôsteres de filmes e outros cartazes bem ao estilo dos anos 90.

A única restrição era o tamanho das telas. Qualquer um em particular tinha que caber em um lado de um saco de farinha de 50 kg ou dois lados costurados juntos. Além disso, não havia limites.

No entanto, com mudanças no clima político e tecnológico, os cartazes feitos à mão acabaram se tornando obsoletos. Até que os colecionadores de arte do Ocidente se interessassem. Agora, raras obras vintage estão sendo vendidas por até US $ 15.000. Com a abertura do novo mercado global, artistas locais começaram a criar esses cartazes novamente.

Atenção!!! 
Algumas imagens a seguir podem não ser indicadas para pessoas mais sensíveis.




























































































































Mais informações: (h/t cnn)

© Reuters Reed Hastings: a cultura da Netflix promove a liberdade e a coragem de se posicionar e tomar decisões

Com férias ilimitadas e licença maternidade e paternidade de até um ano, a cultura interna da Netflix é bastante voltada à liberdade dos funcionários. Foi essa característica que levou o presidente da companhia, Reed Hastings, a dizer que a Netflix “é anti-Apple”.

“Há muita liberdade”, disse ele durante uma entrevista dada ao curador do TED Chris Anderson, na conferência TED no Canadá.

Além de não limitar as licenças e férias dos funcionários, outra expressão da cultura de liberdade dentro da empresa é a transparência das informações. Todos os funcionários recebem atualizações sobre outros projetos da empresa, mesmo que não trabalhem naquele departamento.

“A Apple compartimentaliza os dados, nós fazemos o oposto. Todos recebem todas as informações”, disse ele, de acordo com a revista Wired, que esteve presente no evento.

O método também garante que o próprio presidente fique a par do que acontece na companhia. “Fico sabendo, toda hora, de grandes decisões que são tomadas, nas quais eu não tive nenhum envolvimento”, afirmou ele de acordo com a Wired.

Esse ideal não surgiu naturalmente para Hastings, mas sim do fracasso da cultura de sua antiga empresa, a Pure Software. “O erro na Pure foi que, cada vez que tínhamos um erro significativo – as vendas não iam bem, tinha um bug no código – tentávamos pensar em quais processos poderíamos ter para garantir que isso não acontecesse de novo”, lembra.

“O que falhamos em entender é que, ao deixar todos os sistemas à prova de erros, teríamos um sistema em que só pessoas iniciantes gostariam de trabalhar. O nível intelectual médio caiu, o mercado inevitavelmente mudou e não conseguimos nos adaptar, porque tínhamos um monte de gente que dava valor a seguir processos e não pensar”, disse ele ao podcast Masters of Scale, em que empreendedores e executivos falam sobre seus desafios e lições de carreira.

Em sua nova empresa, ele tentou corrigir o erro. Hoje, a cultura da Netflix promove a liberdade e a coragem de se posicionar e tomar decisões.

Via: Exame.com
Karin Salomão

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